Leadership in Distributed Organisations

Leadership in Distributed Organisations

Beherrschung der Distanz in verteilt agierenden Unternehmen

(Kongressband einer Fachtagung in Lüneburg, Feb. 2007)

188 S., zahlr. Abb., Hardcover

ISBN 978-3-9802643-7-2, 9,80 €

Am 14. und 15. Februar 2007 veranstalteten Prof. Dr. Mathias Groß (Univ. Lüneburg, Institut für Elektronische Geschäftsprozesse) und Andreas Hiller (GIS - Gesellschaft für InformationsSysteme mbH) in Lüneburg eine Fachtagung für Führungskräfte zum Thema „Führen auf Distanz – Leadership in distributed organisations“. Neben Wissenschaftlern und Dienstleistern kamen bei der Veranstaltung auch Unternehmensvertreter zu Wort und berichteten über die Herausforderungen, die die zunehmende Distanz – ob nun räumlich, zeitlich oder kulturell – zwischen den Menschen in verteilt agierenden Unternehmen mit sich bringt.

Folgende Fragen wurden auf der Fachtagung eingehend thematisiert und diskutiert:

· Welches sind die „Distanz“ bestimmenden Faktoren?

· Welche Auswirkungen haben diese Distanzfaktoren auf die Performance des Unternehmens?

· Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz?

· Welche Methoden und Werkzeuge sind geeignet, Führung über Distanz zu meistern?

Der nun erscheinende Kongressband versammelt die ausführlichen schriftlichen Fassungen der Hauptvorträge dieser Fachtagung:

· Was bedeutet Distanz? Welche Probleme gibt es bei Führung über Distanz? Wie beherrsche ich sie?

· Führen mit Hilfe IT-gestützter Workflows

· Collaboration in distributed organisations und IT-Werkzeuge in diesem Umfeld

· Einsatz von Portalen zur Unterstützung von Managementaufgaben im Robinson Club

· Distanz überwinden – Sennheiser auf dem Weg zum internationalen Unternehmen

· Führen auf Distanz – Eine für die Deutsche Marine seit jeher bekannte Herausforderung